中国房地产百强企业研究成果发布

一二线城市为百强房企布局重心，房企净利润持续下滑。

当下中国房地产市场生存状态如何？房企该如何实现创新和突破？3月24日，由国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所、中国指数研究院共同主办的“2016中国房地产百强企业研究成果发布会暨第十三届中国房地产百强企业家峰会”在北京楼盘举行，来自全国的上千家房地产企业和全国近50家媒体聚焦发布会。

万科、恒大、绿城、碧桂园、融创、中海、蓝光等全国性房企依然稳居百强前列，依托在重庆楼盘市场的精耕细作，龙湖、融创、金科、万科、东原、协信、保利、恒大、鲁能、中海跻身重庆房企TOP10。凭借着特色的教育地产运营，新欧鹏集团、重庆同景置业获得了特地色地产运营优秀企业称号。

但不可回避的是，整个房地产市场行业的生存状况依然面临挑战，行业集中度越来越高，三、四线城市库存积压，房企盈利能力持续减弱，未来房地产如何实现创新和突破成为本次发布会论坛上讨论的焦点。

百强房企市场份额持续提升

《2016中国房地产百强企业研究报告》显示，2015年，在宽松政策频出背景下，房地产市场量价稳步回升，全国商品房销售额和销售面积同比分别增长14.4%和6.5%，房地产市场运行环境显著改善。房地产企业集中度进一步提高，百强企业2015年销售额增速达19.4%，市场份额上升至36.7%。

“市场"二元分化"现象持续加剧，一线和热点二线城市需求旺盛，呈现量价齐升局面，而部分二线和多数三、四线城市市场需求表现乏力，高库存压力下，房价和成交量多呈下跌态势。”清华大学房地产研究所所长刘洪玉介绍，综合实力前30强的房企借在经济发达区域热点城市的集中布局取得了领先的业绩增速，也凭借较高的区域品牌优势实现了更高的业绩溢价。

百强房企重点布局一二线城市

报告显示，一二线主流城市仍为百强企业布局重心，业绩贡献高达82.8%，其中一线城市占比29.2%，二线城市占比53.6%。

中国指数研究院提供的大数据显示，一线城市140~200平米及200平米以上的中高端改善型产品销售额占比显著上升，例如保利在一线城市140~200平米及200平米以上产品销售额占比较上年增长3.5和9个百分点；在二线、三四线城市则更为注重90~140平米的“首改类”产品的增长空间。

以融创地产为例，融创重点聚焦北京、上海楼盘、重庆等一二线城市区域战略，对地段的优质选择和高端精品战略，2015年度业绩显示，融创实现734.6亿元销售额，净利润32.98亿元，2010年至2015年复合增长率接近55.81%，而同期全国平均复合增长率仅为10.6%。

房企净利润呈持续下滑态势

值得注意的是，在行业利润率下行的态势下，部分房企“增收不增利”的现象依然延续，百强房企全年净利润率均值为11.6%，较上年下降0.4个百分点，逐渐逼近10%的红线，企业盈利空间持续收窄。

事实上，据《上海证券报》报道，多家房地产上市公司2015年财务年报“曝光”难掩房企盈利能力下滑的事实。千亿房企碧桂园2015年营收额达1132亿元，同比增长33.9%，但明显增收不增利，其净利润仅为97亿元，毛利润为20.2%，净利润下滑至10%以下，仅为8.6%。

“企业盈利空间持续收窄。近年来房地产行业逐渐步入由“暴利”向“中利”转变的新常态，企业盈利能力已持续处于下滑通道。“刘洪玉分析说，一方面，供需关系逆转、营销难度加大导致经营成本显著提升，降低企业盈利水平；另一方面，部分、二线城市市场过热、竞争激烈导致土地成本高企，进一步挤压企业的利润空间。

未来的房地产 如何实现创新与突破？

去库存不是简单卖掉房子

国务院发展研究中心原副主任侯云春在谈当下房地产市场情况时认为，虽然当下库存很大，但房地产去库存不是简单的卖掉房子。“房地产的未来发展要朝着理性、稳健、可持续的方向去发展。”侯云春说，理性的第一标准就是住宅是消费品不是投资品，第二就是让住宅实现居住而不是闲置，第三就是住房适度消费，必须和我们发展水平、生活改善相适应。

他认为，至少要出台房产税，增加持有成本，这样房子闲都闲不住。住也不是越大也好，住大房子就要付出成本。

地产开发围绕业主生活来展开

绿城房地产集团有限公司董事、总经理应国永发表主题演讲时认为，未来的房地产开发必须围绕业主的生活来展开。他说：“过去绿城造了很多有特点的房子，培养了一批人才，给未来发展打下了基础，但过去是时代赋予绿城的机会，今天绿城仍然面临着行业发生的变化，比如库存过剩、房地产失去土地红利、客户诉求在变化、需满足个性化需求……”

他认为，行业变化我们也要变，不变不行，但乱变更不行。未来的房地产开发，一定是从造房子到造生活，房子是生活的载体，生活的内容和质量是我们的目标，绿城未来的目标就是做理想生活综合服务商。

营造社区人与人的连接

东原地产董事长罗韶颖女士发表《社区实验的心与得》主题演讲时表示，未来真正的社区，一定是非常优质的多样化的连接。社区的3.0时代是实现“小社区”的规划，深度挖掘社区内部资源，打通内外部资源的分享系统，实现社区运营的“有心有趣”。

据悉，东原地产经过这些年的沉淀，初步形成了童梦童享、乐享乐配、友邻友趣、优度优家四大社区子品牌，从儿童成长、人文亲邻、社区配套及特色带装修等方面为客户提供全生命周期的社区服务。